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聯訊創投基金管理公司總經理鄭志凱。
（IC之音提供） |
創業是追求利益的過程，但創業者必須照顧股東、員工的利益，「別意圖讓自己的利益極大化！」有豐富創投經驗的聯訊創投基金管理公司總經理鄭志凱說，否則，下次沒人敢參與你的投資案。
鄭志凱旅居美國矽谷20年，清大物理畢業、交大科管所碩士，曾當過教師、創業經理，後來進入神達電腦集團，因緣際會跨入創投業，也是聯訊創投共同創辦人。
他說，創投是「高知識內容」行業，不需很多人，每年接案不多，但只要投資，金額就是百萬美元以上，決定投資或不投資，需要專業評估。
很多人以為，新創公司技術最重要，鄭志凱說，即使到商品化，技術所占的比重也許只30%，背後的行銷、通路是關鍵，「否則產品怎能有效送到客戶手中？」
他說，創投業在衡酌投資標的時，首先考慮技術是否有創意？有無特殊商業模式？技術發展可能性與市場潛力；人說矽谷是創業天堂，檯面上的成功企業，許多來自矽谷年輕創業家，台灣年輕人的創業衝勁並不輸人，問題在於將創意用在什麼地方。
鄭志凱說，矽谷有完善的創業生態，工程師在那裡，能得到足夠的信任，也可做大膽的嘗試；且生態鏈有充裕人脈、資金，等著大家築夢。
台灣人相對膽子小，除了資金不到位，年輕人也缺乏「國際觀」，他質問：思慮侷限在小區域，「臉書可能出現嗎？」；台灣科技大老，通常一次創業到老，矽谷創業家往往3、5年之後，再二次創業，這需要勇於重新「發現自己、改造自己」。
這篇訪談內容今天下午6點30分在IC之音「兩個關鍵」節目播出，網址：http://www.ic975.com，兩周內可重聽。